Деловая игра по менеджменту «Бизнес-консультант»

26 февраля 2019 года в АНПОО «Сургутский институт экономики, управления и права» состоялась Деловая игра по менеджменту «Бизнес-консультант».

Цель деловой игры — приобретение практических навыков оценки и анализа внешних изменений и принятия соответствующего решения с учетом состояния организации.

Участники мероприятия: студенты специальности «38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)» (гр. БУ-17/9, гр. БУ-18/11, гр. БУ-17/11).

Организатор мероприятия: Брагина Татьяна Александровна, заведующая кафедрой «Экономики и бухгалтерского учета».

Один из характерных признаков преуспевающих компаний — непрерывное реагирование на любые изменения. Необходимость перемен особенно остро ощущают те, кому приходится руководить в постоянно меняющихся обстоятельствах. Чтобы не потерять контроль над переменами, нужно точно оценивать и использовать ресурсы и возможности, которыми располагает организация.

Руководителю постоянно приходится давать ответы на одни и те же вопросы:

• Каким образом заблаговременно обнаружить внешние изменения, влияющие на условия работы организации?
• Как отреагировать на изменения с минимальными затратами и наибольшей эффективностью?

В настоящее время руководитель все чаще сталкивается с одной и той же дилеммой: планировать ли самому проведение в будущем реформ или ждать, когда возникнут непредвиденные обстоятельства. Реагировать на происходящие вокруг нас изменения недостаточно быстро или недостаточно эффективно — все равно, что не реагировать совсем.

Для наибольшей эффективности принимаемых решений и многостороннего их анализа руководители предпочитают обращаться к бизнес-консультантам. Бизнес-консультанты дают аргументированные советы, помогающие руководителю принять наиболее подходящие решения.

В начале игры студенты специальности «38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)» разделились на четыре группы, три из которых представили бизнес-консультантов различных фирм, четвертая — дирекцию крупной процветающей полиграфической фирмы.

После образования групп участники получили от организатора игры раздаточный материал. Условия игры: крупной процветающей полиграфической фирме необходимо наиболее эффективно вложить имеющуюся в наличии свободную сумму денег. У директора данной организации было три возможных варианта вложения, проверить эффективность которых он поручил бизнес-консультантам. В конце игры дирекция выбрала один из вариантов.

Деловая игра «Бизнес-консультант» была направлена на решение следующих задач:

• научить участников анализировать состояние организации;
• дать возможность играющим оценить и принять решение, являющееся наиболее целесообразным для организации.

Брагина Т. А., заведующая кафедрой «Экономики и бухгалтерского учета»